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第939章 歌手出道 (4 / 6)
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        “这不是歧视么?”昆汀状似愤怒地喊着,端起杯子大喝一口甜咖啡。

        “和歧视无关,只是正常的市场选择,”内罗继续摇头,“为了不被渠道挟制,集团专门成立了蜜蜂商贸,坚持自建网络商城、自建线下门店。我们很多国家都是这么做的,线上线下联动销售,籍由简化而受控的直销方式压缩成本提升利润。”

        “但是在国家和部族众多的非洲市场,我们走的却是传统的分销制,多了你们这些经销商来丰薄利润,还要承担额外的本地化成本,公司会作何选择,完全是一目了然的事情。”

        “嘿嘿!”听他这么说,昆汀却是冷笑摇头,“这话可骗不了我。”

        “蜜蜂的分销和直销是一张网络、一套人马,其实是一回事。我们这些‘人民分销商’直接从公司拿货,渠道成本少得可怜,至于翻译系统界面、定制包装盒,这又能花多少钱?”

        传统的分销是层层代理,厂家把产品出货给总代理,后者转卖给区域代理,区代再找下级代理,直至终端零售店,这个渠道反过来就是售后保障通道。这样做的好处是方便省事,专业事情交给专业人做,但层层分销会浪费大量时间和金钱,带来过高的渠道成本。

        过去交通不便,企业不得不这么做。不过现在有了便捷的网络和物流体系,给了蜜蜂打造“新零售”的机会。而他们的做法,便是将众包模式和电子商务引入其中,大力吸纳‘人民分销商’用作蜜蜂直营店的补充,以弥补后者覆盖不足的缺陷。

        新体系拿掉了总代理和地区代理,只剩下直连公司的末端零售店,从而大大降低渠道成本。而原本由总代理承担的外贸进口、型号申报、翻译换装、售后维修、升级服务等功能,则由蜜蜂通过委托外包的方式自己解决。

        内罗微微摇头,昆汀这家伙其实偷换了概念,‘人民分销商’的运营成本并不比蜜蜂直营店高,大多数时候还要低一些,但要是算上进口报关、申请入网等成本,情况就不一样了。

        喀麦隆、尼日利亚等非洲国家为了防止套汇逃税,都加入了全面进口监管计划(ciss),即将进口产品的检验业务全面委托给大型的跨国公证行,由后者在进口产品的出口国进行装船前检验(psi)。虽说这套程序并不会带来太多成本,但一次一检总归有些麻烦,不如出口欧美那样一次认证,长期有效来的方便。

        当然,内罗也不是不帮忙,他很快出给出了自己的建议:“直接增加份额不太现实,可以试试海淘代购。在这边或者法国购买现货,然后用国际邮件寄过去,反正高端手机需求量不大,海淘应该够用了。对了,你也可以试试其他手机,有需要的都报上去,让我的同事们头疼去吧!”

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