忙碌的人，时间总是过得很快。前些时日的升职聚会很精彩，那一天的故事从拉维尼拽着宁子墨去到舞台开始，在他和拉维尼共同演绎一首歌曲到达，直到两人退场为止便画上句点。

        但那天后宁子墨就开始熟悉区别于工程师工作的新身份，在随后的1个月里以产品经理的身份更多地参与到管理团队当中。

        不再是陈士骏、潘宇他们这些相熟的工程师面孔，时常是彼得蒂尔、里德霍夫曼、马克思拉夫琴为首的paypal骨干团队，再加上业务经理大卫萨克斯，高级产品经理保罗马丁，客服经理戴蒙比利三人。

        宁子墨常面对的人，

        是paypal的高管团队。

        不谈技术只谈战略，

        对拥有金手指的他，

        战略储备绰绰有余！

        就拿制定paypal新的战略方向来说，宁子墨有足够的数据和依据来说服高管同仁们，并给予他们市场开拓的信心。

        一如前世的2001年，ebay的蓬勃发展、谷歌搜索的流行以及paypal的茁壮成长，带动了b2c，b2b独立站的第一波兴起。相较于ebay的c2c模式产品分散的缺点，b2c和b2b独立站相对集中的产品分类具有巨大的潜力。

        拿数据来对比，这一年的ebay在c2c全球市场拿下10亿美金。但这一年全球的b2c市场享有300亿美金市场，而全球b2b市场更是达到夸张的7000亿美金。

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