陈启帆确实学了不少东西，整个会议现场的布置都是有讲究的。

        首先培训时，纪律要求非常严，所有人的手机都要关机，任何人不得接打电话，如有违规者，罚款扣分！

        这个扣分，是扣小组的分，这次培训，把所有到会人员按人数，15人分为一个小组。

        有计分，有竞争，最后分数高者有奖励，分数少的小组有惩罚。

        奖励的就是实实在在的好处，这可是陈启帆特别向公司申请的，例如第一名的奖品是价值6万元的大礼包，这八万虽然不是现金，但也等于现金了，因为这八万会记入客户账户，以后拿货就可以用。

        一个小组15个人，就代表15个店铺，这就是90万的奖金了，不可谓不丰厚！

        这也是王业授意的，第一次培训会，奖励力度要大一些，这样客户才会更投入，培训效果更好。

        至于落后小组的惩罚，不罚你钱，但是会让你小小地丢面子。例如当场做蛙跳，或者绕着会场走鸭子步……

        就这样，赢了就有实实在在的奖励，输了就要丢脸，大家能不用心培训学习吗

        另外，现场工作人员不少，会前陈启帆和大家反复强调过。刚开始，客户还放不开时，工作人员要主动配合讲师，把现场的气氛调动起来。

        例如，台上讲师讲到精彩处，会停顿一下（此处应有掌声），这时，可能客户还反应不过来，不知道鼓掌。那现场的工作人员就要发挥作用，大力鼓掌，最好能带动客户一起鼓掌。

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